Saint-Evarzec pour un avenir solidaire

10 mars 2008

Pour le deuxième tour

Démontrant votre intérêt et votre attachement à Saint Evarzec, vous avez été plus de 77% à voter au premier tour de ces élections.

Nous remercions les Saint-Evarzécoises et les Saint-Evarzécois qui nous ont témoigné leur confiance.

Un électeur sur deux n’a pas voté pour la liste du maire sortant, signe d’une volonté de changement, possible au deuxième tour.

Notre liste travaille, ELLE, depuis des mois, dans le but de donner un souffle nouveau à notre commune, dans la continuité du travail fourni par Jérôme GOURMELEN et Patrick LE GUYADER, qui ont toujours fait preuve d’assiduité dans un esprit constructif au cours de leurs mandats d’élus.

Nous avons toujours été porteurs d’idées novatrices, souvent reprises par nos concurrents :

- contribuer à valoriser notre environnement et notre cadre de vie dans une vision à long terme

- rendre la commune plus sûre tant sur nos routes que dans la vie de tous les jours en luttant contre toutes les formes d’incivilités,

 

 - mettre en place en urgence une concertation pour trouver une solution pérenne au restaurant scolaire,

- instaurer une grille tarifaire en fonction des revenus,

 - créer une maison des associations,

 - maîtriser l’urbanisation,

- associer nos concitoyens aux projets communaux,

- et aussi donner à Saint-Evarzec toute sa place dans la Communauté de Communesen y exigeant un fonctionnement démocratique et transparent,

- ...

 

Sans alourdir les impôts locaux.

Faites confiance à cette équipe de gauche, soudée et dynamique, porteuse de valeurs citoyennes et de solidarité, une équipe qui restera à votre écoute tout au long de son mandat, présente dans chaque quartier de la commune.

Rendez-vous aux urnes dimanche 16 mars

OSEZ LE CHANGEMENT !

20 février 2008

Notre programme électoral

Culture – Sports – Loisirs - Vie associative

Faire vivre la bibliothèque dont nous n’avons pas approuvé l’emplacement. Envisager la création d’un espace multimédia.

Attribuer le local actuel à nos anciens (leur proposer la présence d’animateurs lors de certaines activités).

Recenser les besoins des associations et transformer Ty Ker Coz en maison des associations.

Mettre en place une commission extra-municipale active pour accompagner et impulser la vie associative, sportive et culturelle.

Favoriser la pratique du sport dans sa diversité.

Vie scolaire et péri-scolaire

Notre ambition : la réussite de nos enfants.

Donner aux écoles les moyens de réaliser leurs projets pédagogiques pour l’égalité des chances.

Mettre en place en urgence une concertation en vue de l’agrandissement du restaurant scolaire ou de la construction d’un nouveau bâtiment.

Rétablir la commission du restaurant scolaire.

Pérenniser la qualité de l’accueil dont bénéficient nos enfants à la Maison de l'Enfance (garderie, accompagnement à la scolarité, centre de loisirs, …).

Réfléchir à la création d’une aire de jeux à proximité de la Maison de l'Enfance.

Communication - Transparence

Faire du conseil municipal un lieu de débat constructif, inventif et ouvert.

Associer les habitants aux projets communaux aussi souvent que nécessaire.

Rendre transparents les dossiers intercommunaux.

Enrichir et diversifier le bulletin communal.

Dynamiser le site internet de la commune.

Urbanisme et cadre de vie

Préserver l’espace rural.

Maîtriser l’urbanisation avec une vision à long terme et garder l’identité de la commune.

Réussir l’aménagement de la place de l’Eglise.

Rendre attrayant et vivant le parc Saint Primel.

Aménager et mettre en valeur l’espace vert du bourg.

Mettre en valeur le patrimoine de la commune.

Favoriser la mixité sociale et intergénérationnelle.

Adopter les normes Haute Qualité Environnementale (HQE) lors de la construction de bâtiments municipaux.

Envisager la mise en place d’un ramassage des déchets verts.

Sécurité routière

Aménager les infrastructures routières sur la commune pour améliorer la sécurité des piétons, des cyclistes et des automobilistes.

Créer des « voies douces » reliant les zones urbanisées entre elles.

Elargir et créer des trottoirs afin de permettre une circulation sécurisée des piétons.

Renforcer la signalisation horizontale et verticale (marquages au sol et panneaux de signalisation), accroître l’éclairage public.

Sécuriser les arrêts des transports scolaires et urbains.

Mettre en place des aménagements susceptibles de réduire la vitesse des véhicules.

Créer une « zone 30 » au centre bourg.

Travailler en partenariat avec le Département pour aménager les carrefours et supprimer les points noirs de la route de Concarneau et à Troyalac’h.

Redonner leurs vocations premières à certaines voies devenues des « itinéraires Bis » à circulation intense.

Finances

Ne pas alourdir les impôts locaux.

Etablir un plan pluriannuel des investissements et en maîtriser les coûts.

Offrir des services de qualité à des tarifs raisonnables : eau, assainissement, transport scolaire, C.L.S.H., restaurant scolaire, etc.

Etudier la mise en place de financements adaptés en vue de constituer une réserve foncière.

Vie sociale

Développer les initiatives du Centre Communal d’Action Sociale (C.C.A.S.) en partenariat avec les organismes compétents.

Aider au maintien à domicile des personnes âgées.

Faciliter le déplacement de nos aînés en étendant les missions du bus communal.

Augmenter le parc immobilier locatif et y favoriser une mixité sociale et générationnelle.

Mettre en place une grille de tarifs (restaurant scolaire, C.L.S.H., …) en fonction du quotient familial.

Intercommunalité

Faire de Saint-Evarzec un acteur majeur de la Communauté de Communes du Pays Fouesnantais (N.B. 40% de la taxe professionnelle provient de notre commune).

Exiger un fonctionnement démocratique de la C.C.P.F. avec des commissions qui fonctionnent, proposent, débattent.

Exiger des cheminements piétonniers et des bandes cyclables entre Saint-Evarzec et Fouesnant.

Exiger l’entretien constant des voies communautaires.

S’atteler d’urgence au dossier de l’assainissement collectif.

Agir pour développer des transports en commun en partenariat avec les communes voisines.

Agir à la commission de l’environnement pour une gestion de collecte des ordures ménagères innovante et cohérente, ainsi qu’une facturation juste et transparente.

Développer une véritable solidarité entre les 7 communes du canton et collaborer dans le cadre du Pays de Cornouaille.

Développer l’action sociale à l’intention de la petite enfance et des personnes âgées.

 

Tous animés par une même volonté :

l’intérêt collectif

 

GOURMELEN Jérôme 54 ans cadre de banque

LE BEC Laurence 38 ans aide-soignante

LE GUYADER Patrick 58 ans trésorier principal

DROAL Nathalie 31 ans agricultrice

PERRET Lionel 38 ans fonctionnaire de police

GUYOT Carole 35 ans en formation

BRISELET Claude 62 ans retraité secteur privé

HAMIDA Audrey 34 ans assistante sociale

GUYOMARD Gilles 38 ans technicien agricole

SCOAZEC Françoise 49 ans gestionnaire

ABGRALL Philippe 44 ans cadre

JANNÈS Monique 47 ans agricultrice

LE GALLIARD Pierre 55 ans technicien

CUILHÉ Hélène 43 ans professeur des écoles

DUFEU Jacky 45 ans cadre hospitalier

MAYEUX Blandine 66 ans retraitée de l’enseignement

MAÏS Jacques 72 ans retraité de l’enseignement maritime

CHAUSSY Marie-Paule 51 ans infirmière

QUELVEN Mathieu 28 ans employé de commerce

ROUZIC Emilienne 65 ans rédacteur territorial retraitée

CARDINAL Louis 65 ans retraité de l’agroalimentaire

BEYLEMANS Jocelyne 59 ans commerçante

CHEVÉ Jacques 59 ans cadre administratif

BERNARD Nicole 69 ans retraitée hospitalière

RIPOCHE Louis 63 ans retraité

CHOUET Dominique 55 ans retraitée hospitalière

CARIOU Jean-Yves 51 ans chauffeur routier

Venez dialoguer avec nous

le mercredi 5 mars

à la Maison Communale

 

19 février 2008

04 février 2008

La vie associative

Saint-Evarzec a une vie associative très riche :

On peut dénombrer actuellement une quarantaine d’associations sur la commune, répondant à la plupart des besoins, tant sur le plan culturel que sportif ou autres et ce pour tous les âges (référence : Guide des services et des loisirs de Saint-Evarzec). Ne sont pas comptées les activités pour les jeunes qui dépendent directement du centre de loisirs de la commune.

Historiquement, le C.A.S.E. (Comité d’Animation de Saint-Evarzec), association régie par la loi de 1901, regroupait toutes ces activités. Il était donc le seul (avec l’U.S.S.E.) interlocuteur de la municipalité. De ce fait, il gérait toutes ces activités, car c’était la seule structure officielle légale et recevait la subvention communale. Cela avait l’avantage, pour la mairie, de n’avoir qu’une seule subvention à voter et à verser, et, pour les activités, d’avoir une structure officielle « clé en mains ». Toute personne désirant créer une nouvelle activité pouvait le faire immédiatement, profitant de la structure légale et de la garantie de financement. Celle-ci pouvait avoir son « bureau » interne indépendant, mais devait en référer au C.A.S.E. Si elle voulait organiser une manifestation, le C.A.S.E. lui assurait la couverture financière intégrale, avec pour seule condition de partager le bénéfice à 50/50, si bénéfice il y avait. Pour diverses raisons le C.A.S.E. a disparu, et ces activités se sont donc constituées en associations indépendantes.

Le 27 avril 2007, le conseil municipal a voté une subvention totale de 16 325 € aux 19 associations de Saint-Evarzec (hormis les associations de parents d’élèves) qui avaient fait une demande (Le Journal Vivre à Saint-Evarzec n°60 de juin 2007). Elle était de 15 785 € en 2006. Certaines associations ne demandent rien : n’ont-elles aucun besoin, n’y pensent-elles pas ou leur demande a-t-elle été rejetée ? A noter qu’il est versé la somme de 5 000 € la bibliothèque municipale gérée par l’association « Lire à Saint-Evarzec ». Cette « subvention » est utilisée intégralement à l’achat de livres et de fournitures d’équipement. Cette ligne budgétaire se retrouvera, en 2009, dans les comptes de la commune et, donc, déduite des subventions aux associations.

Pour bénéficier d’une subvention, l’association doit en faire la demande par un courrier de motivation, accompagné du compte d’exploitation de l’exercice passé, ainsi que les états bancaires au 31 décembre précédent. Elle doit également  fournir le nombre d'adhérents habitant dans la commune et dans les communes avoisinantes.

 

Réflexions :

- créer une « Maison des associations » qui serait à la disposition des associations : siège social, organisation des A.G., matériel divers, photocopieuse, ordinateur(s) connecté(s) à internet, …? Ce local pourrait être, par exemple, à Ty Ker Coz ou dans le local de l’actuelle bibliothèque. L’utilisation de ce matériel serait payant soit à chaque utilisation, soit par abonnement (à déterminer). Il pourrait servir également de point d’informations diverses (jeunes, emploi, formations, …).

- instaurer un « Comité » ou « Commission » (ou autre terme) « des fêtes », instance extra-municipale sous l’égide d’un adjoint (ou conseiller) municipal, qui serait l’interlocuteur privilégié de toutes les associations de la commune : demande de subvention, calendrier, utilisation des salles, … ?

Elle pourrait avoir un budget propre qui, comme le C.A.S.E. à l’époque, servirait de garantie lors de la création d’une nouvelle association ou d’une manifestation (type « Les Ephémères ») ou initier elle-même des manifestations : carnaval, rencontres inter-quartiers, promenades du soir, …. Elle serait en charge d’éditer le journal « Vivre à Saint-Evarzec » et le Guide des Services et Loisirs.

- provoquer, en début d’année (civile, scolaire ou autre date) une réunion avec tous les responsables des associations pour lister leurs besoins, leurs desiderata, leurs problèmes, …

- encourager le Conseil Municipal des Jeunes.

- utiliser les compétences et la disponibilité d’un ou plusieurs animateurs communaux (suivant les besoins recensés) au service des plus anciens (Accueil Détente, Point Rencontre).

- …

30 janvier 2008

La sécurité

Tout d’abord il faut signaler que, sur la commune, la délinquance stagne et ce malgré une baisse de la délinquance en générale au niveau du canton.

En ce qui concerne la délinquance routière, on trouve à la première place la vitesse, suivie des non respects de priorités puis les équipements de sécurité et enfin l’alcool qui reste encore très important (peu de contrôles alcoolémie sur la commune).

La population ne semble pas réceptive aux campagnes de prévention sur l’alcool. Ce problème se répercute sur les violences conjugales qui augmentent, de même que les accidents et les délits de voie publique. L’augmentation de la délinquance routière et de voie publique (ex. vols au cimetière, cambriolages, trafic de stupéfiants, détérioration de biens, ...) a été évoquée.

Actuellement la Sécurité de la Commune est assurée par la Gendarmerie de Fouesnant. Mais il ne faut pas oublier que l’Exécutif de la Municipalité a aussi un pouvoir de Police Administratif et Judiciaire. En tant qu’Officier de Police Judiciaire, le Maire a toute autorité pour élaborer et mettre en place certains arrêtés (conformité donnée par la Préfecture) . Ce pouvoir se résume souvent à un rôle d’information.

De ce fait, pour accroître la sécurité sur la commune, pourquoi ne pas créer un poste de Policier Municipal (en collaboration éventuelle avec une autre commune), en délimitant ses missions et ses rôles ?

Des campagnes de prévention à l’intention des personnes âgées ou vulnérables aux fins de les sensibiliser sur les abus de faiblesse

Il serait peut être bon d’organiser des réunions publiques afin de sensibiliser la jeune population et tout public concerné face aux effets de la drogue et de l’alcool.

Sécurité routière

- Sécurisation du Centre bourg, des abords des écoles, des aires de jeux et de loisirs..

- Mise en place de nouveaux panneaux (radars ralentir…)

- Campagne d’affichage

Sécurité Civile

- Mise a disposition d’un défibrillateur au niveau de la mairie accessible à tous.

- Réserve communale de Sécurité Civile.

28 janvier 2008

L'action sociale

Le C.C.A.S. (Centre Communal d’Action Sociale) fonctionne grâce à :

- une subvention communale,

- des dons de particuliers,

- 10% du montant des ventes de la bourse aux vêtements,

- des quêtes faites lors des mariages.

Ce budget, de 7 000 à 8 000 € par an, n’est en général pas épuisé en fin d’année, sauf en 2007.

Son rôle est d’accorder des aides aux personnes en difficulté. Elles peuvent venir directement en mairie, écrire ou être adressées au C.C.A.S. par l’assistante sociale qui tient une permanence à la mairie. De manière générale, l’action est concertée pour plus d’efficacité. Certaines personnes sont gênées pour demander de l’aide. Comment les toucher, les informer faire en sorte de les aider sans les blesser ?

Il y aurait nécessité d’informer, dans le cadre du « Journal Vivre à Saint-Evarzec », des différentes possibilités d’aides :

- avances remboursables (dettes, formations, …) ;

- aides au paiement de certaines factures : EDF, eau, cantine, transports, garderie, activités péri scolaires, ordures ménagères, taxe d’habitation, …, selon certains critères.

Le nombre de logements sociaux est insuffisant, mais la demande de logements locatifs à prix modérés est importante.

Il faudrait prévoir également des hébergements d’urgence sur la commune ou sur quelques communes de
la C.C.P.F. Il n’y en a actuellement qu’un seul.

La voirie

La commune de Saint-Evarzec a la particularité d’être traversée par quatre types de voies de circulation, chacune dépendant d’une structure différente quant à la gestion et entretien de celle-ci. Cette Gestion étant due en partie à la Région (L’État), au département, à la CCPF et enfin à la Commune.

L’ensemble de la voirie gérée par la Commune est dans un bon état général ; toutefois quelques travaux pourraient être effectués suite à certaines carences ou manquements.

LES BEMOLS

- Il est a noter que nombre de marquages au sol sont à refaire car peu visibles (ou inexistants) de même que certains enrobés et revêtements de sol.

- Entretien des fossés de la communes (certains fossés sont devenus inexistants)

 => problèmes pour l’écoulement des eaux pluviales qui se fait sur la VP : risque d’accident mais aussi risque pour les piétons pouvant impliquer la responsabilité de la commune ;

 => nécessité de curer ces fossés.

Les bas-côtés de certains axes « plus utilisés » mériteraient d’être raclés de même que ceux des voies de circulation qui sont plus étroites et où le croisement d’un camion et d’un véhicule implique d’empiéter sur le bas coté.

- Certains agriculteurs ou entreprises ne nettoient pas la chaussée après l’avoir souillée.

- Manque de passages protégés aux abords des arrêts de bus scolaire.

- Manque de signalisations lumineuses clignotantes et de panneaux de signalisation aux abords des passages protégés et des arrêts de bus qui de plus sont insuffisants.

- La place de l’Église au Centre Bourg doit être aménagée et sécurisée (marquages, trottoirs, stationnement…).

- Manque de protection au niveau du terrain de foot de la route de la Véronique.

- Manque de panneaux de signalisation routière.

Un travail de réflexion est aussi à faire pour que certaines voies de circulation arrêtent d’être des itinéraires Bis pour grand nombre d’usagers, et ne deviennent des axes à circulation intense.

Il faut redonner leur vocation première à ces voies de circulation.

Par ailleurs il faut augmenter les voies piétonnes, les bandes cyclables et voies dites « douces » sur la commune ; cela permettrait entre autres d’augmenter la sécurité routière mais aussi de valoriser un tourisme vert sur la commune.

De même, une voie de circulation permettant le contournement du centre bourg n’étant pas possible, diverses autres possibilités sont envisageables dans le but de limiter ou du moins de règlementer la circulation dans le centre bourg.

- Création d’une « zone 30 ».

- Modification de la voirie avec création de ralentisseurs sur les différentes voies d’accès au centre bourg ou des « chicanes ».

- Mise en place de panneaux interdisant ou règlementant la traversée du bourg à certains types de véhicules.

La future Municipalité devra faire pression auprès de l’intercommunalité et imposer son statut de deuxième Commune de celle-ci pour que la CCPF entretienne et sécurise les voies de circulation dont elle a la charge. Il en va de même pour les voies gérées par le Département ou la Région où la Commune peut et doit réclamer certains travaux et aménagements.

D’autres pistes de travail sont aussi en ébauche pour que les Varzécois bénéficient d’une voirie en parfait état et surtout sécurisée. C’est pourquoi la Commission de sécurité se devra de faire des comptes rendus, fixer ses objectifs de sorte que les budgets nécessaires soient attribués à l’entretien et l’aménagement de nos routes.

Par ailleurs comme cela a été fait en 2007 pour sécuriser le carrefour de Croas Kerhornou, une étude sera à faire pour que les problèmes de circulation et de sécurité de Croas an Intron et d’une partie de Troyalac’h, soient enfin résolus.

21 janvier 2008

Les finances

La situation financière de la commune a été analysée sur la base des données connues de 2001 à 2006. Ces données sont consultables sur le site http://www.colloc.minefi.gouv.fr/, rubrique « Découvrez les comptes des communes ».

Voici le tableau des données essentielles de Saint-Evarzec . Les ratios sont comparés à ceux des communes de 2000 à 3500 habitants membres d’une communauté de communes à TPU (taxe professionnelle unique).

Tableau_finances

- La commune a conforté une importante capacité d’autofinancement de 195€ par habitant en 2006, et a maintenu l’écart par rapport à la moyenne (104€/ht).

- La dette et les charges financières ont fortement diminué sur la période. La dette est passée de 1069€/ht à 766€/ht. Néanmoins, elle demeure au-dessus de la moyenne qui reste stable à 666€/ht.

- Les impôts locaux, y inclus la taxe professionnelle, sont stables à 567€/ht, mais la moyenne des autres communes a progressé de 100€/ht pour atteindre 411€/ht.

- De même, le fort potentiel fiscal de Saint-Evarzec est stable à 919€/ht, mais les autres communes progressent de 100€/ht pour atteindre 580€/ht.

- La pression fiscale, légèrement supérieure aux moyennes en 2001, est maintenant inférieure.

- L’Etat (dotation globale de fonctionnement DGF) verse nettement moins à Saint-Evarzec qu’aux autres communes (113€ contre 176€/ht), conséquence de sa  richesse fiscale.

- En confiant le produit de la taxe professionnelle à la CCPF à compter de 2002, la commune de Saint-Evarzec a certes stabilisé ses ressources, mais sa marge de manœuvre sera de plus en plus étroite.

- Des investissements n’ont pas été réalisés dans les délais prévus dans le programme électoral de l’équipe en place, dont le mandat a pourtant été prolongé d’un an : ils seront réalisés en 2008 (aménagement rue de l’Argoat et Bibliothèque).

La nouvelle équipe aura donc à mettre en place :

- Un plan pluriannuel des investissements.

- Une analyse prospective pour les 6 ans du mandat, qui permettra de planifier les équipements, de ne pas alourdir la dette et la pression fiscale.

Sur proposition de Jérôme Gourmelen, l’instauration de la taxe sur les 1^ères cessions de terrains devenus constructibles sera étudiée. Elle présentera l’avantage d’augmenter nos ressources qui, nous l’avons constaté plus haut, ont tendance à se stabiliser. Ces nouvelles recettes pourront être affectées à la constitution de réserves foncières qui font défaut à Saint-Evarzec.

14 janvier 2008

La vie scolaire et péri scolaire

A l’heure actuelle, 483 enfants sont scolarisés à Saint-Evarzec :
    - écoles publiques :
            maternelle : 107 enfants pour 4 sections
            primaire : 216 élèves pour 9 classes
    - école privée : 160 élèves pour 6 classes.

En ce qui concerne les écoles publiques, il est à noter que, dès la rentrée scolaire 2007, la commune a dû faire l’acquisition, pour 45 0000 euros, d’un « Algeco » pour l’école primaire Léonard de Vinci qui, bien que récemment rénovée, avait déjà atteint ses limites d’accueil.
L’état du parc informatique, ainsi que les activités annexes, n’a soulevé aucune critique particulière.

Cependant, en ce qui concerne le péri scolaire, de plus grandes réserves ont été émises et notamment au niveau du restaurant scolaire. En effet, vu le nombre de convives (364 au total) il est devenu nécessaire d’effectuer deux services : le premier, de 12 h 00 à 12 h 45, le second de 12 h 30 à 13 h 15, ce qui fait que, pendant 15 minutes, tous les élèves se retrouvent ensemble dans le restaurant scolaire.

Par conséquent se posent des questions au sujet de ce double service : s’agit il d’un manque de personnel, tant au niveau des cuisines que du service ou de la surveillance de salle? d’un problème d’insonorisation? d’un problème de sécurité?

Du fait des trajets écoles/restaurant, les temps de pauses sont réduits. Plusieurs parents ont montré leur mécontentement : il est courant que les élèves du second service soient dans l’obligation de manger leur dessert sur le trajet de retour. De même, ils se voient contraints d’aller aux toilettes sitôt rentrés en classe.

Des remarques ont été effectuées indiquant que les repas n’étaient pas toujours équilibrés et ne correspondaient pas aux menus prévus et affichés dans le journal «Vivre à Saint Evarzec». Pourquoi la commission des structures d’accueil ne se réunit-elle pas plus souvent ?

En outre, il a été fait le constat d’un problème de sécurité et de circulation aux abords de l’école dû, peut-être, à l’aménagement de certains trottoirs ou à un manque de certains aménagements (passages protégés). Mais ces problèmes de sécurité ne sont-ils pas aussi liés à un manque « de civilité et d’éducation » des parents ?

A propos de la Maison de l’Enfance, malgré le dévouement du personnel, force est de constater là aussi que, du fait de l’extension de celle-ci, les espaces extérieurs de détente se trouvent de plus en plus restreints.

Il a donc été évoqué la possibilité d’aménagement d’espace de détente et de loisirs ou une aire de jeux pour les jeunes sur le terrain jouxtant la Maison Communale tout en laissant suffisamment de place pour les différentes manifestations s’y déroulant l’été (feu de la St Jean, fête de la moisson…), cet espace devant respecter l’ensemble des règlements en vigueur pour la sécurité de l’enfance.

Enfin, se pose le problème de Park Sant Primel, rue de la fontaine. Cet « espace vert et de détente » n’a jamais réussi à trouver la place et la dimension qui lui étaient destinées, du fait de sa « mauvaise fréquentation ». C’est pourquoi l’équipe présente pense qu’il sera judicieux de « redorer » l’image de cet espace vert par une surveillance accrue et par conséquent d’en faire profiter un plus grand nombre.

L’ensemble des membres de la réunion ont pris acte de l’ensemble des remarques faites pendant cette soirée afin de trouver des solutions et d’élaborer certains points du programme de la campagne.

10 janvier 2008

L'intercommunalité

Saint-Evarzec, deuxième commune de la CCPF par la superficie et le nombre d’habitants, première contributrice en Taxe Professionnelle, doit jouer un rôle majeur et peser sur les nombreuses décisions prises à ce niveau.

- Action économique : les zones d’activités les plus importantes se situent sur son territoire. Compte tenu de l’impact sur l’espace agricole, des contraintes en matière de circulation routière, de l’absence d’assainissement collectif, toute extension doit être mûrement réfléchie et prendre en compte un aménagement global durable.

- Voirie communautaire : 2 voies sont concernées, de Kerambris à Troyallac’h et de Ménez-Rohou à Carn Yann. Dans l’immédiat, nous proposons la création d’un chemin piétonnier et une bande cyclable du bourg vers Fouesnant pour améliorer la sécurité de cette route très fréquentée qui mène au collège, à la plage, … Un entretien régulier de cette route est indispensable.

- Politique du logement : activer cette compétence dans le cadre d’une Opération Programmée d'Amélioration de l'Habitat (OPAH), le déficit en logement locatif étant patent.

       - Environnement : le dossier crucial et urgent de l’assainissement collectif doit être pris à bras le corps à ce niveau, après l’échec (qui était prévisible) de la construction d'une station d’épuration intercommunautaire sur le territoire de Bénodet.
Revoir la tarification de la redevance ordures ménagères et encourager la réduction des déchets à incinérer. Clarifier ce budget : doit-il intégrer le traitement des boues des stations d’épuration ?

- Action sociale : le vieillissement de la population nécessite la mise en place d’une politique volontariste : logement, établissement d’hébergement collectif, transports …